TẠI SAO CẦN CÓ CFO
- Quyết định kinh doanh không dựa vào cảm tính mà cần dựa trên các số liệu phân tích và dự đoán kỹ lưỡng về môi trường và cơ hội kinh doanh.
- Dòng tiền trở thành một vũ khí quyết định, việc sử dụng đòn bẩy vốn và các công cụ tài chính trở nên quan trọng hơn bao giờ hết.
- Quản trị rủi ro kinh doanh và quản trị dòng tiền là vô cùng cần thiết để doanh nghiệp không rơi vào các cạm bẫy của hưng phấn, tính hy vọng chủ quan, và phá sản ngay lập tức khi thiếu dòng tiền để duy trì hoạt động, trả cổ tức cho các cổ đông, nhà cung cấp, người lao động .v.v..
Dịch vụ CFO của ATA Service chúng tôi:
- Được thực hiện và giám sát bởi các chuyên gia đã và đang làm việc thực tế tại các tập đoàn đa ngành nghề, có Kiến thức chuyên sâu về tài chính, kế toán, quản lý rủi ro tài chính và các khía cạnh tài chính khác.
- Kinh nghiệm dài hạn trong lĩnh vực quản lý tài chính với kỹ năng ra quyết định sắc bén để giải quyết các vấn đề phức tạp một cách hiệu quả.
- Khả năng phân tích dữ liệu tài chính nhanh nhạy và đưa ra các quyết định chiến lược; khả năng dự báo, đo lường và đánh giá rủi ro tài chính.
Tại sao không thuê CFO toàn thời gian để phù hợp với mô hình và hoạt động của SMEs:
- Chi phí cao do thu nhập trung bình của CFO luôn ở mức cao so với các vị trí khác trong doanh nghiệp.
- Nguồn nhân lực cho vị trí CFO vô cùng khan hiếm vì yêu cầu năng lực cao, bề dày kinh nghiệm và kỹ năng đa dạng.
CÁC VAI TRÒ CHÍNH CỦA CFO THUÊ NGOÀI
1. BÁO CÁO TÀI CHÍNH
- Đảm bảo doanh nghiệp tuân thủ các quy định kế toán và tài chính áp dụng.
- Chuẩn bị và công bố các báo cáo tài chính hàng quý và hàng năm theo quy định pháp luật;
- Cung cấp thông tin tài chính cần thiết làm cơ sở cho cổ đông, nhà đầu tư & các bên liên quan đánh giá hiệu quả của doanh nghiệp.
2. LẬP KẾ HOẠCH NGÂN SÁCH
- Tham gia vào quá trình lập kế hoạch ngân sách, xác định mục tiêu tài chính và các chỉ tiêu tài chính cho doanh nghiệp.
- Theo dõi và đánh giá hiệu suất tài chính của doanh nghiệp so với các mục tiêu kế hoạch đề ra.
3. QUẢN LÝ DÒNG TIỀN
- Kiểm soát sự luân chuyển dòng tiền trong doanh nghiệp.
- Đảm bảo doanh nghiệp có đủ tiền mặt để chi trả các nghĩa vụ tài chính, duy trì hoạt động hàng ngày và tận dụng cơ hội mở rộng & phát triển.
- Tư vấn các chiến lược gia tăng dòng tiền dương trong hoạt động kinh doanh và đầu tư.
4. QUẢN TRỊ RỦI RO TÀI CHÍNH
- Nhận diện, đo lường và đánh giá các rủi ro tài chính có thể ảnh hưởng đến doanh nghiệp.
- Thiết lập ngưỡng kiểm soát rủi ro về tài chính, đề xuất các chốt kiểm soát và biện pháp để giảm thiểu hoặc quản lý rủi ro trong ngưỡng.
5. TƯ VẤN CHIẾN LƯỢC
- Tham gia vào quá trình ra quyết định chiến lược của công ty.
- Cung cấp thông tin tài chính và các phân tích chuyên sâu để hỗ trợ quá trình ra quyết định.
- Cung cấp các giải pháp và kế hoạch hành động dựa trên các số liệu tài chính đo lường rõ ràng.
6. TỔ CHỨC & KIỂM SOÁT
- Tư vấn xây dựng bộ máy, quản lý, thực hiện các nghiệp vụ liên quan đến kế toán tài chính phù hợp với từng doanh nghiệp.
- Kiểm soát các số liệu để đảm bảo tính chính xác và đáng tin cậy của thông tin tài chính.
Để tìm hiểu thêm các vai trò, trách nhiệm của CFO thuê ngoài và cách thức hoạt động, vui lòng liên hệ Chuyên gia để được tư vấn trực tiếp hoặc xem thông tin thêm tại www.giamdoctaichinh.com.vn